Jefe de Producción /Responsable

Prever, organizar, integrar y controlar las operaciones de las áreas productivas, administrando los recursos humanos, equipos y sistemas de manera eficiente para certificar el cumplimiento de los planes de producción dentro de los estándares de productividad y calidad marcados.

 Planificar el cronograma de producción, reorganizando y ajustando los plazos según sea necesario.  Evaluar los requerimientos y recursos de producción.

 Capacitar a los referentes de las líneas de productos periódicamente para que incorporen los nuevos conocimientos, procesos y nomenclatura de productos requeridos para la funcionalidad de la línea.

 Capacitar a todos los operarios de producción para que conozcan en detalle cada uno de los diversos procesos productivos con el objetivo de poder rotarlos por las distintas líneas según las demandas productivas.

 Capacitar a todo el Área de Producción sobre las nuevas innovaciones tecnológicas de los materiales.

 Dejar asentado en la Matriz de Polivalencia los avances obtenidos por cada uno de los operarios de producción, la incorporación de nuevos conocimiento y habilidades en los diferentes procesos, para obtener las mediciones de sus capacidades individuales y grupales.

 Supervisar los grupos de trabajo de las distintas líneas de producción

 Obtener mediciones semanales, y mensuales de los rendimientos productivos de cada línea de productos.

 Obtener mediciones diarias de los Controles Aleatorios de Producción para prevenir entregas defectuosas en los clientes.

 Obtener mediciones semanales del uso de los adhesivos Fixol, Vulcol y Polycol A+B para garantizar la trazabilidad de su consumo, brindando información clara para la presentación y declaración de informes ante el SEDRONAR.

 Obtener mediciones semanales de los gastos y los rendimientos de los servicios logísticos propios y tercerizados.

 Evaluar y realizar informes semestrales del desempeño del personal de producción.  Lograr el equilibrio entre estabilidad y capacidad de respuesta.

 Construir una relación de confianza con el grupo de trabajo y reclutar, gestionar y desarrollar el personal de la planta.

 Poner en marcha nuevos procesos para disminuir los tiempos productivos y mejorar la calidad de terminación de los productos.

 Coordinar las actividades entre las áreas de Producción, Calidad y Logística, garantizando que exista un buen funcionamiento y comunicación.

 Coordinar y supervisar el ingreso y egreso de materias primas, insumos y productos terminados.

 Generar informes semanales de los controles preventivos programados del equipamiento e infraestructura.

 Planificar mantenimientos preventivos y autorizar mantenimientos críticos de planta.  Diagramar los trabajos de mantenimiento y mejora continua dentro de los plazos de tiempo establecidos con los responsables de área, entre otros